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Direction générale et commerciale externalisée · PME et ETI

Voir où se perd la marge.
La reprendre pour de bon.

Olivier Robert prend la direction de votre entreprise ou de vos ventes, à temps partagé, jusqu’à ce que la rentabilité suive.

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Olivier Robert anime une réunion de pilotage OR Conseil — Réunion de pilotage, Méthode ORAix-Marseille · Lyon · Paris

Partons de votre situation.

Trois portes d’entrée

01↗« Mes ventes stagnent. »Directeur commercial externalisé 02↗« Je pilote seul, et ça ne tient plus. »Directeur général externalisé 03↗« Je viens de reprendre une PME. »Les 100 premiers jours

La Méthode OR

Quatre phases.
Un seul critère.

L’évolution de la rentabilité commerciale. Pas un rapport, une exécution menée avec vos équipes.

La méthode en détail ↗

01 /Audit de compréhensionOù se perd la rentabilité.

02 /Optimisation commercialeVendre mieux, pas seulement plus.

03 /Réalignement organisationnelQui fait quoi, avec quels objectifs.

04 /Déploiement et ancrageDes résultats qui tiennent sans moi.

RésultatPME industrielle de 120 salariés, après la mission commerciale+20 %

Olivier Robert

Un dirigeant à vos côtés, pas un cabinet de plus.

25 ans d’expérience entrepreneuriale, plus de 50 PME et ETI accompagnées. Basé à Aix-en-Provence, il intervient à Aix-Marseille, Lyon, Paris et partout en France.

25 ansd’expérience

50+PME et ETI

3pôles

Qui est Olivier Robert ↗

Analyses

Toutes les analyses ↗

14 oct. 2026Accès libreDG à temps partagé ou en CDI : le vrai calcul pour une PME 14 oct. 2026Accès libreReprise de PME : réussir les 100 premiers jours 14 oct. 2026MéthodeLa Méthode OR : 4 phases pour redresser la rentabilité

Parlons de votre
prochain trimestre.

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